“2025规划咨询行业总实力50强”榜单在京发布

  日前，由中国采购与招标网、中国名企排行网组织并且开展的“招标代理行业发展45周年纪念暨2025(第19届)招投标领域年度聚焦活动”，组委会在京正式对外发布了“2025规划咨询行业总实力50强榜单”。

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  服务国家战略与区域发展。重大战略支撑，深度参与“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带、粤港澳大湾区等国家战略，提供系统性规划方案，推动区域资源优化与产业升级。城乡统筹与乡村振兴，助力新型城镇化建设，完成大量城市总体设计、国土空间规划及乡村规划，促进城乡融合发展，提升乡村基础设施和公共服务水平。

  技术创新与数字化转型。数字化工具普及，大范围的应用GIS(地理信息系统)、BIM(建筑信息模型)、大数据分析等技术，实现规划过程的精准模拟和动态评估。智慧规划平台建设，部分机构开发了集成数据管理、协同设计、智能决策的规划平台，提升工作效率与成果科学性(如“多规合一”信息平台)。

  绿色低碳与可持续发展。在生态文明建设背景下，推动生态保护红线划定、低碳城市设计、海绵城市专项规划等，促进人与自然和谐共生。“双碳”目标落实，参与编制能源结构调整、碳排放测算等专项规划，支持国家碳中和目标实现。

  国际化与标准输出。海外项目拓展，伴随中资企业“走出去”，为亚洲、非洲、拉美等地提供交通、能源、园区规划服务，推广中国标准与技术经验(如高铁沿线综合开发规划)。国际话语权提升，热情参加联合国人居署、世界银行等国际机构合作，推动中国规划理念融入全球议程。

  行业规范与能力建设。出台《国土空间规划编制指南》等系列规范，推动行业标准化、规范化发展。人才队伍壮大，高校加强城乡规划、资源环境等学科建设，行业涌现一批具备跨学科能力的复合型人才。

  重点项目成果。雄安新区规划，探索“未来城市”新模式，集成生态优先、数字孪生等先进理念，成为全世界城市规划标杆。城市更新实践，在北京、上海、深圳等城市推动老旧小区改造、工业遗存活化等规划，提升城市韧性与人居品质。

  总之，我国规划咨询行业已从“被动执行”转向“主动引领”，成为支撑国家高水平发展的重要智库力量，正以技术赋能和理念创新驱动城乡可持续发展。我国规划咨询行业虽已取得长足进步，但在高水平质量的发展过程中仍面临一些不足，大多数表现在以下方面。

  体制机制与协同性不足。跨部门数据壁垒，国土、生态、交通等部门数据标准不一、共享机制不健全，影响“多规合一”实效。规划实施脱节，部分规划编制与项目落地、资金配套、政策执行衔接不畅，导致规划成果“纸上谈兵”。公众参与深度有限，公众意见多停留在公示阶段，缺乏全过程参与的常态化机制，影响规划社会认同度。

  技术创新与应用瓶颈。核心技术依赖外企，高端规划软件(如部分GIS、仿真工具)仍依赖国外，自主可控平台研发滞后。数据融合与分析能力弱，大数据多用于表面可视化，缺乏对复杂城市系统的深度模拟与预测能力。数字化转型不均衡，大型机构技术领先，但中小型企业及基层部门数字化工具普及率低。

  专业能力与人才结构短板。跨学科人才稀缺，兼具空间规划、经济学、生态学、数据科学知识的复合型人才不足。国际化经验薄弱，熟悉国际规则、能主导跨国项目的高端规划师较少，制约“中国标准”海外推广。基层技术力量匮乏，县域及乡村地区规划专业人才短缺，影响乡村振兴规划质量。

  行业生态与市场化挑战。同质化竞争严重，大量企业集中于传统规划编制领域，低价竞争导致创新投入不足。行业标准待更新，部分技术规范滞后于新发展理念(如气候平均状态随时间的变化适应性规划缺乏强制标准)。全过程咨询能力弱，多数机构仍聚焦“编制”，前期策划、后期运营、绩效评估等全程服务能力不足。

  可持续发展转型压力。“双碳”目标落地难题，碳排放测算方法、低碳规划技术工具尚不成熟，绿色金融与规划结合不足。韧性规划实践薄弱，应对公共卫生事件、极端气候等风险的预警与空间应对方案缺乏系统性。历史保护与开发矛盾，部分城市更新项目中，文化传承与经济效益平衡不足。

  国际化发展瓶颈。文化理解与本土化障碍，海外项目对中国规划模式接受度有限，需加强跨文化融合设计。国际话语权不足，参与全球标准制定、重大议题倡导的机构较少，影响力与欧美顶尖智库仍有差距。

  未来改进方向：深化体制改革，打破数据壁垒，建立“规划—建设—管理”全链条协同机制。强化技术自主创新，加大国产规划软件研发，推动AI、数字孪生等技术与规划深层次地融合。培育高品质人才，鼓励高校跨学科培养，建立国际实践合作平台。拓展服务模式，从“编制者”转向“城市运营商”，提供策划、融资、运维一体化解决方案。加强全球合作，通过“一带一路”等项目输出中国经验，同时吸收国际先进理念。

  总之，行业需从“规模扩张”转向“质量提升”，通过制度创新、技术赋能、人才升级破解深层矛盾，才能真正担当起城乡建设高水平发展的“智库引擎”。