波士顿咨询：“慧眼”解决方案为零售银行赋能

  中证网讯（记者 李静）记者1月9日从波士顿咨询公司（BCG）处得悉，针对零售银行运营办理痛点，BCG发布了零售银行“慧眼”才智办理解决方案。

  波士顿咨询公司表明，我国银行业迈入高水平质量的发展阶段，也面临更剧烈的竞赛环境，零售银行“传统粗放型”办理模式在日益杂乱的内外部商场环境下难以为继，在实践运营办理中遇到许多痛点及问题。一是决议计划看不清，只看成果，不看进程，无法有用辨认根因，快速定位问题并处理问题；二是依托很多人工制造海量报表，数据不一致，口径不一致，人力本钱高，功率效能低；三是总行运营毅力难以有用向分行传递，不同分行的办理视点和思路不同，各个分行办理上的水准良莠不齐。传统运营办理模式亟需转型。

  “经过直击零售银行运营办理痛点，BCG从头界说才智办理四大才能及三大支撑，解决方案包括全套经过抢先安排验证的目标库，以及上百个实践落地有事务价值的剖析场景和剖析思路，解决方案‘即插即用’，布置本钱低、上线快，一起也供应随同式陪跑服务，驱动银行内化构成可继续的才智办理才能。”波士顿咨询公司董事总经理、全球合伙人谭彦说。

  其间，才智办理四大才能为才智办理更精密、才智办理更灵敏、才智办理更穿透、才智办理更闭环。为支撑才智办理四大才能的构建，需求强壮的数据供应、剖析东西以及配套机制的支撑。

  才智办理更精密，即办理更多样的细分客群和细分产品的战略，在运营办理上看得更细。才智办理更灵敏，要更快辨认商场、竞赛动态，发现时机和问题。才智办理更穿透，聚集运营问题，多维确诊归因，更深化地从安排、产品、途径和营销进程等维度进行数据穿透，逐层深化发掘问题，辨认到运营问题和成绩根因。才智办理更闭环，办理的人要找问题，更要给战略，赋能一线，树立有用的“成绩盯梢—归因剖析—战略迭代—督导赋能”办理闭环。

  波士顿咨询公司表明，“慧眼”才智办理解决方案能轻松完成三大价值。一是目标精密化、数据可穿透、根因看得清、决议计划更有用；二是数据剖析不再费时吃力，经过灵敏定制化的东西及简略的“迁延拽”组合，使得人人都是数据剖析师，人人都可“稀有、看数、用数”；三是才智办理赋能，敏捷拉齐“办理才能”，大幅度的进步总分支各层级的办理才能和水平，有用提高全安排的“数商”。

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