中国咨询机构概览12：中略咨询怎么样？中略好不好？

  广州中略企业管理咨询有限公司（简称“中略咨询”）是一家专注于提供符合中国文化背景下的企业管理变革方案的综合性咨询机构。作为广东省管理咨询师协会的常务理事单位，中略咨询自成立以来，便致力于为公司可以提供高质量的管理咨询服务。公司总部在广州，服务范围覆盖全国多个省市，包括北京、河北、河南、陕西、上海、浙江等地，覆盖近百个细分领域，为超过500家公司可以提供了内部管理培训、决策管理与变革服务。

  中略咨询拥有一支高素质的管理咨询顾问团队，小组成员不仅具备深厚的理论素养，还拥有丰富的企业管理经验。他们秉持“专业、严谨、责任、价值”的核心价值观，形成了“从实际出发、从实战出发、从实用出发”的咨询风格，深受客户好评。公司的企业使命是驱动企业价值创造，愿景是成为企业最具价值与影响力的战略伙伴。

  关于中略咨询的创始人，由于公开资料有限，无法获取详细的个人隐私信息。不过，从公司的发展历史和取得的成就来看，创始人必定是一位具备深厚行业背景和卓越领导力的企业家。他/她不仅洞察到企业管理变革的迫切需求，还成功地将这一理念转化为实际行动，带领团队在咨询行业取得了显著成绩。

  深厚的理论素养与实战经验：咨询顾问团队不仅具备扎实的理论基础，还拥有丰富的实战经验，能够为公司可以提供量身定制的管理变革方案。

  全面的服务领域：中略咨询的服务范围涵盖企业文化、战略规划、人力资源、综合管理提升等多个领域，能够很好的满足企业不同层面的需求。

  良好的口碑与信誉：公司凭借优质的服务和显著的咨询效果，赢得了客户的高度认可和信赖，客户续单率和合作期限均为同行中的佼佼者。

  丰富的政策研究经验：中略咨询始终与中央和各地方国企改革试点企业保持着密切交流，为深化国企改革政策落地出谋划策，积累了丰富的市场化、企业化落地经验和政策研究经验。

  中略咨询服务的成功案例众多，包括政府机构、大型国有企业、地方国企和非公有制企业等。例如，在战略规划咨询方面，公司为佛山市禅城区国资局、侨益物流股份有限公司等提供了全面的战略规划服务，帮助客户解决了战略摇摆和业务板块发展思路不清等问题；在企业文化咨询方面，公司为东方电气集团东方汽轮机有限公司等提供了企业文化审计和薪酬管理体系优化等服务，帮助客户形成了科学规范的职位体系和薪酬分配体系。

  中略咨询的合作模式灵活多样，能够准确的通过客户的需求和真实的情况进行定制化服务。公司通常采用整体出发、分步实施的咨询策略，通过标杆研究、创新管理和情景实施等咨询技术，为客户提供全面的管理变革方案。在项目执行过程中，公司注重与客户的沟通和协作，确保方案的有效实施和落地。

  中略咨询的收费模式主要依据项目的规模、复杂程度和咨询顾问人员的投入等因素来确定。一般来说，咨询费用包括咨询顾问人员费用、项目管理费以及调研等过程中产生的差旅、通信、用餐等费用。咨询顾问人员费用通常以小时为单位计算，并根据项目的实际进展情况做调整。项目管理费则是一次性支付给公司的费用，额度与咨询顾问人员总费用相当。调研等过程中产生的费用则由客户单位实报实销。

  温馨提示：本文仅供参考，不构成投资或者选择建议，请自行进行多方对比与当地考验查证。