这一年 看中新合作的“凯德样本”

  2025年是中新建交35周年，中新合作也进入提质升级新阶段。作为最早进入中国的新加坡企业之一，凯德集团成为中新务实合作的生动注脚。

  立足中国高水平发展主线，凯德集团旗下的开发业务平台——凯德发展，2025年以“可持续+民生导向”的实践轨迹，从资产运营、产业赋能、公益践行等领域多点开花结果，给出了外资深度融入中国市场的鲜活“样本”，也成为观察中新务实合作如何“落地成事”的直接窗口。

  傍晚，华灯初上，在嘉陵江与长江的交汇处，重庆来福士的建筑灯光逐层亮起，宛如一艘装满星光的船舶，正蓄势待发。

  作为凯德在华的重点项目之一，重庆来福士已发展为集国际金融、跨国总部、高端商贸于一体的立体化平台，集聚11家新加坡企业机构和10家世界500强企业，成为中新合作的“超级IP”。

  而在中外资本互动更加紧密的2025年里，凯德也不断思考、深化自己在中国长期资金市场里的角色，努力从传统意义上的“项目投资者”转向更深层次的“长期合伙人”。

  2025年，凯德发展（中国）专门成立可持续服务平台（CSBS），尝试以“平台+服务”的方式，将可持续理念嵌入资产全生命周期。CSBS既是可持续资源的“集散地”，也是产业各方的“连接器”——一端对接项目业主，一端联合技术服务商、金融机构与产业伙伴，为存量建筑提供“零投入、可量化”的节能增效方案；通过合同能源管理等市场化机制，让节约能源改造收益在多方间形成可持续的分配机制。

  从更宏观的维度看，截至2025年9月30日，凯德发展投资组合的总价值已达到185亿新元，新加坡、中国和越南三大核心市场构成其业务的“铁三角”。其中，中国市场一直是凯德资产布局和业务创新的重要承载地。

  作为亚洲知名的大型多元化不动产集团，凯德的业务聚焦不动产资产管理和开发建设，遍及45个国家的270个城市。在其生态系统中，凯德构建了涵盖不动产资产管理、开发建设和运营的全方位能力，支持其业务打造横跨不动产价值链的核心竞争力。随着华夏凯德商业REIT（国内首单外资消费REIT）于2025年成功上市，凯德在中国市场的创新实践又增添了新的亮点。

  资本、平台与可持续能力的叠加，使凯德发展2025年的“中新合作样本”，不再只是单一项目的故事，而是贯穿募资、投资、开发和运营全链条的一套系统化解决方案——既服务中国城市的高水平质量的发展，也为区域经贸合作提供可复制的实践经验。

  产业是城市经济发展的重要支撑，城市则为产业高质量发展提供空间载体和综合服务。如何“以客户为中心”的战略变革，让产业链、生活圈和交通网在同一片土地上高效耦合，是当前“产城融合”实践的关键命题。

  回望在华发展历史，从落子首个办公楼、投资首个产业园、推出花园洋房、国内首座来福士开业、扎根五大核心城市群，到进军物流、数据中心，每一个“小里程碑”，都印刻着凯德与中国城市一同成长的轨迹。如今，凯德在中国业务已遍及40多个城市，管理300多个项目，不断通过更新空间载体，回应不同城市在不同发展阶段的差异化需求。

  在广州番禺东部，一座名为“凯德·山海连城”的滨海大城，为如何在“产”“城”“人”之间找到平衡提供了一个有代表性的案例。自项目启动以来，凯德·山海连城历经9年建设，围绕交通、教育、商业、公园、园林等多维要素系统铺陈，逐步从一片滨海地块成长为功能复合、生活成熟的城市新片区。

  2025年9月1日，由凯德发展（中国）出资建设的广东仲元中学莲花湾学校正式开学，首批学生满怀憧憬走入校园。伴随学校的投用，叠加莲花山枢纽站通车、佛莞城际和穗莞深城际琶洲支线的贯通，南大干线等路网加速完善，以及项目所在的莲花湾版块已形成显著的汽车产业集群效应，一个“交通可达、教育可期、生活可感”的产城融合样本开始成形。

  对于番禺区而言，这仅是凯德发展深度研究城市功能从“居住延伸”向“产城互促”转换的一个缩影。

  空间之上，如何以年轻化客群为目标，通过品牌建立长期可持续的“社群黏性”？

  2025年，“Feel Free to Run自在奔跑”挑战赛在全国7城11个凯德项目同步启动。凯德发展（中国）携手运动科技品牌Keep，以城市定制跑、线上挑战赛和重庆来福士垂直登高赛为抓手，在上海、北京、广州、重庆、杭州、武汉、苏州等城市布局“凯德跑者驿站”和专属路线，把项目从“建筑集合”变成可被跑者、业主反复抵达的“运动节点”。

  同年夏季举办的“阿叻的理想一日”活动，通过在重庆、武汉、广州、北京等五座城市的联动，打造出一个有温度、可参与、能体验的品牌营销场景，吸引了大量年轻消费者参与。将线上线下大量真实UGC沉淀为宝贵的数字资产。

  “从‘空间营造者’迈向‘生活方式引领者’，重点是用持续的内容供给和场景运营，让产业、社区与城市在日常中产生新的连接。”凯德发展（中国）首席执行官李绍强表示。

  不难看出，凯德发展以项目为载体、以活动为抓手、以社群为核心的运营逻辑，不仅重塑了传统地产开发的价值边界，也为中新合作下外资企业如何在中国新型城镇化和城市更新进程中找到第二增长“曲线”。

  对于一家深耕中国多年的外资企业而言，是否真正融入本土社会，不仅要看投了多少项目，更要看与城市建立了怎样的情感连接。

  2025年，是凯德集团公益平台——凯德希望基金在中国深耕的第20年。一个“向内”的社区融合计划，一个“向外”的区域性资助计划，共同勾勒出这一年凯德在“可持续+民生导向”的新实践。

  在第18个世界孤独症日，凯德集团（中国）宣布再次启动“2025年凯德·心融计划”。全年共举办272场活动，服务4636户心智障碍青年家庭，发动近1万人次志愿者参与，其中超过三分之一是凯德员工志愿者，志愿服务总时长超过12000小时。

  同年2月，凯德希望基金在亚洲公益创投网络（AVPN）东南亚峰会上宣布启动首期300万新元“社区韧性资助计划”，面向中国、印度、新加坡、越南征集聚焦弱势儿童和青少年教育、健康和福祉的项目。9月，凯德集团公布了该计划首期评选出的全球12家受资助机构名单。这些项目通过赋能教育发展、技能提升与身心健康，在当地合作伙伴的支持下，服务于四国弱势儿童及青少年，以此推动可持续社区发展，并为下一代培育韧性。

  凯德希望基金成立20周年，其持续向系统化、可扩展且面向未来的公益模式演进。自2005年成立以来，凯德希望基金在全世界内累计捐赠逾6,400万新元，惠及亚洲超过54万人。

  今年9月，凯德发展（中国）作为新加坡企业代表亮相2025世界智能产业博览会新加坡馆，首次系统展示其在中国以“AI+大数据”驱动的智慧创新体系；同月，新加坡副总理兼贸工部长颜金勇率团访华，首站抵达广州，并专程赴中新广州知识城参观交流，了解中新合作成果，12月，中新双边合作联合委员会（JCBC）会议在渝举行，两国副总理一同参观了位于重庆来福士的中新（重庆）战略性相互连通示范项目展厅，见证10年来合作成果；在中新相互连通项目企业对接会上，来自金融、商贸、医疗等领域的60余家中新企业齐聚重庆来福士，围绕区域投资环境、自身发展布局、核心业务优势等方面展开洽谈，搭建起高效对接桥梁……

  在中新合作伙伴关系不断走深走实的进程中，有资深行业观察者认为，凯德的发展轨迹，在某一种意义上亦是中新合作纵深推进的缩影：从早期单一项目投资，到今天深度参与城市更新、产业升级、社会建设，其“样本价值”正在超越企业层面，折射出外资在中国高水平质量的发展新阶段的角色变迁，不再只是资本“供给者”，而是城市“共建者”。