申花商业协作的新事例又来了

  众所周知，交通银行和上海都市旅行卡（Shanghai Pass）都是申花的资助商，可是欢喜地发现，申花资助商的新事例又来了，三家联手协作，推出了一个产品，颇有意思。

  这个产品既是一张银行卡，兼容数字人民币硬钱包，又是一张上海交通卡，一起，更重要的是：满满的申花元素。

  惋惜，这次只推出了1000张，4月10日晚上六点一上架，很自然地被申花球迷秒抢空，横竖我是没抢到，仰慕手快的蓝血人们。

  站在商业的视点看，这无疑是一次成功的操作，充沛证明了申花的IP价值和商业影响力，也让我们正真看到了关于商场拓宽的实践思路。

  事实上，假如申花的商务拓宽部分可以更多地策划和促进这样的商业协作事例，让资助商的主体事务和申花IP及其所代表的的广阔申花球迷集体的需求来做柔性绑缚，是可以得到非常好的商场作用的。

  依托着上海这座国际性大城市，申花的球迷们有着很强的金融，出行，消费和时髦等多方面的需求，也关于申花这个品牌有极强的忠诚度，在做商业挑选时，平等条件下，一定会挑选申花的资助商，比方说，购买机票会优先挑选东航，假如要购买拍立得产品，那么富士Instax会被优先挑选，假如有联名产品，那更会是挑选中优先中的优先。

  这样的成功事例不断涌现，就会有更多的品牌，根据商场反应而来自动寻求和申花的商业资助和协作。

  假如在金融/稳妥服务，商旅服务，休闲服饰，潮玩玩具，FMCG（快速消费品），耐用消费品，餐饮服务，家庭装修等方面都能树立广泛的品牌协作，申花的球迷可以享受到申花客场之旅，驾驭着申花元素乘具，身着申花元素服饰，背着申花元素的包，家里用申花元从来装修，购买申花主题的食物，在申花主题餐厅用餐，那么申花沙龙每年光商业资助这一块的收入就足以掩盖大部分乃至悉数的营运支出了。只需好好地研讨和深耕，根据商场和球迷的需求来不断推出对应的服务和产品，这条商业拓宽之路必定能越走越宽。

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  3年多时刻有120余次出行记载，仅机票订单就达200余张。“我对消费提出了贰言， 客服那儿也支撑了我，当场就给我停掉了，我也问了客服，为什么卡在我身上，在不需要付出暗码的情况下我的钱就为什么可以动，客服说外币信用卡在国外办理很宽松，是不需要付出暗码的。

  许多人直到倒下的那一刻，才意识到它的可怕。别以为年岁轻就无所谓，高血压不挑人。每年全球由于高血压引发心梗、中风而逝世的人数，远超于了交通事故。