“2025全过程工程咨询行业总实力百强”榜单在京发布

  日前，由中国采购与招标网、中国名企排行网组织并且开展的“招标代理行业发展45周年纪念暨2025(第19届)招投标领域年度聚焦活动”，组委会在京正式对外发布了“2025全过程工程咨询行业总实力百强榜单”。

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  自2017年国家发展改革委和住房城乡建设部联合发布《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》以来，我国全过程工程咨询(以下简称“全咨”)的推进取得了显著进展，大多数表现在以下几个方面。

  制度框架与标准体系初步建立。国家及各省市相继出台了大量配套政策文件，明确了全咨的服务模式、资格要求、招标投标、计费方式等，为行业提供了政策依据。行业协会和研究机构已发布多项全咨服务标准、合同示范文本及操作指南，逐步规范服务内容和流程。全国范围内开展了大量试点项目和示范地区，积累了可复制的经验。

  市场接受度与规模显著提升，尤其在政府投资工程、大型公共建筑、复杂基础设施项目中，业主为提升效率、控制投资风险，慢慢的变多地主动选择全咨模式。服务内容从传统的“投资决策 + 工程建设”向项目全生命周期延伸，部分项目已覆盖策划、设计、招标、施工、运维乃至资产管理的全过程。全咨业务收入在工程咨询行业中的占比逐年上升，成为行业增长的重要动力。

  服务主体能力与模式不停地改进革新，传统设计院、监理公司、造价咨询公司等通过整合资源、拓展资质，积极向全咨服务商转型，出现了一批具有综合服务能力的有突出贡献的公司。不同专业机构组成联合体承接项目的模式日益普遍，促进了跨专业协作与融合。BIM(建筑信息模型)、智慧工地、项目管理平台等技术的应用，提升了全咨项目的数据协同与决策支持能力。

  项目成效初步显现，提高了投资效益，通过一体化管理，有实际效果的减少了传统模式下各阶段脱节带来的变更、返工和投资超支。缩短了项目工期，并行工程、早期风险预警等管理手段，助力项目周期优化。提升了工程品质，全过程的专业化管控有助于统一技术标准，强化质量安全控制。优化了业主体验，业主只需面对一个综合咨询团队，减轻了管理协调负担。

  人才教育培训与行业认知深化，专业人才队伍壮大，高校、行业协会和企业加强复合型人才培养，既懂技术又懂管理、经济的“全咨项目经理”逐渐增多。社会认知度提高，行业论坛、案例宣传等活动使全咨理念更深入人心，业主从“被动接受”转向“主动需求”。

  尽管成绩非常显著，但行业仍面临一些挑战，如：收费标准与责任界定尚未完全统一；复合型人才仍然短缺；传统行业壁垒(如条块分割的资质管理)有待进一步打破；服务质量评价体系需加强完善。未来，随着政策的深入推进，全咨将更强调数字化、绿色化、国际化，并进一步向投建营一体化模式深化，推动建筑业高水平质量的发展。总的来说，全过程工程咨询已从政策倡导期进入市场深化期，成为中国工程建设组织管理模式改革的重要成果，并为提升行业整体竞争力奠定了坚实基础。