古训有言：“上善若水，水利万物而不争。”个别寻求的境地如此，企业何曾不是？当一家银行开端考虑“要成为一家怎样的银行”，怎么样才能够行稳致远，它将校准价值坐标，将“善”的基因融入血脉，以利他之心成果共美之业——这正是上海农商银行用二十年年月书写的答案：如一泓金融活水，秉持向善初心、依托专业服务、看护日子本真，打造“为客户发明价值的服务型银行”，打造“百年老店”。

  世纪之交的崇明东滩，56岁的徐根宝知难而退，带着一群均匀岁数10岁的孩子扎下根来，办起崇明根宝足球基地。所谓宿舍，不过是暂时建立的蒙古包，“外面下大雨，里边下小雨，冬夜毛巾冻结成冰，盛夏蚊虫暴虐成灾”。为了节约开支，徐根宝甚至在基地开发一片菜园种菜，省下学校食堂的买菜钱。

  无独有偶，上海农信社建立之初，相同自食其力。没有薪酬，就连日常运用的算盘，也是职工自己从家里带去的。没有像样的办公桌，没有巩固的铁皮钱箱。一群年轻人满怀投身祖国建造的热心，凭着不求报答、无怨无悔的热诚，手握一支笔、一本账簿、一个算盘，在陋室里“算盘叮当响，不到鸡叫不断手，轧平账，睡大觉”。困难困苦竟在热血中消弭无形。从前的农信社不只记录了村庄信用合作金融工作摸着石头过河的悉数进程，更承载了一代代农信人兢兢业业、专心为农的燃情年月。他们挎着背包算盘，骑着“二八大杠”，走遍田间地头；由于酷爱，让年少的热心变成了坚持的动力；由于酷爱，点着了农信的星星之火，七十余年坚持不懈深耕普惠。

  农信年代“脚踩泥水、衣沾露珠、身流汗水”的自食其力、餐风露宿，与徐根宝对足球工作的执着信仰、娃娃们在绿茵场上的斗争追梦，跨过时空、激荡共识，闪耀着相同朴实而坚韧的光辉。

  在足球基地创业最困难的时刻，唯有其时的农信社伸出了援手，为扎根在这里的上海足球工作担起一份职责。崇明农信社分两批向基地算计发放2300万元借款，给予最优惠的借款履行基准利率，如及时春雨，填补了基地建造的资金缺口。这不是严寒的商业核算，而是对体育精神的逼真问候，成为徐根宝肩头最温暖的依托。

  这份支撑并未止于“输血”。2005年8月，上海农商银行改制建立，同年12月，以根宝足球基地培养的“崇明一期”球员为主力，上海东亚足球沙龙建立。当球队身披印有“上海农商银行”的球衣，从中乙一路拼杀至中超，上海农商银行一直相伴。

  多年后，当武磊、颜骏凌等这批国脚看到老款球衣上“上海农商银行”字样时，仍旧慨叹：“回头看，其时的确很苦，但咱们一同为愿望斗争的日子，包含社会各界对基地和咱们的支撑，咱们永久都不或许忘掉。”这份始于困难时刻的善念好像种子，在上海农商银行“尚善”文明的心田扎根——坚持从大众中来、到大众中去，重视更多大众的关心和诉求，尽力打造愈加容纳、更具温度、更有担任的银行。

  二十年来，从支撑根宝足球基地到支撑东亚队征战联赛，从冠名支撑上海女足、做好娘家培养“铿锵玫瑰”到展开“沪培”方案支撑西藏青少年足球工作展开，上海农商银行的善念不只是对国家体育文明工作展开的坚决支撑，更是与很多怀揣愿望的个别斗争向上、坚决不移的同频共振。

  一路走来，从只要一把算盘一支笔、一本账簿两门板的农信社到辐射长三角、万亿元财物规划的上市银行，从一只挎包、一双脚或一辆自行车络绎于生产大队到逐渐构建起包括零售金融、归纳金融、普惠金融、科技金融、可继续展开的“五大金融服务体系”，上海农商银行在年代大潮与金融竞技场中不断锻炼普惠金融的身手，社会职责实践的广度与深度也随之延展。

  2005年以来，上海农商银行勇担国企任务，带着一份逾越赢利之上的更高价值寻求，活跃安排爱心助学、慈悲捐献、精准扶贫、村庄复兴、金融教育、志愿者活动、学校足球公益、非遗文明传承等，从都市到村庄，从“输血”到“造血”，才能所及，职责所至。

  2018年起，上海农商银行继续展开“小小金融家”公益课程项目，活跃融入上海“爱心暑托班”民生实事项目。2019年起，进一步深化“金融+公益”新形式，举行“小小金融家”银行敞开日活动，寓教于乐，以儿童财商教育为切入点，让普惠金融惠及更多年龄段的人群，把“有意义”的工作做得更有“意思”。2025年1月，“小小金融家”儿童特征公益服务点(上海农商银行总行营业部)获评上海第一批100个儿童友爱特征实践点。

  不只如此，上海农商银行以在云南、湖南、山东等地的沪农商村镇银行为支点，更深化、更充分地回应大众的期盼和诉求，将“爱的星光”洒向每一个需求的旮旯。从点亮村庄路灯到建筑饮水设备，从改进村居环境到助力工业提高，一步步结壮走来，让美丽村庄的愿景渐成实际。

  关爱“一老一小”，相同落在实处。从福利食堂温暖白叟的一餐一饭，到改造校舍、捐献图书、建造“期望小屋”，呵护孩子们的生长愿望，上海农商银行用举动诠释“金融”的温度——“金融”不只是数字和规矩，仍是照亮偏僻旮旯的温顺星光，看护憨厚愿望的坚决力气。

  何为“好金融”？在上海农商银行看来，“好金融”不是只会挣钱的金融，而是越来越有格式和情怀的金融；“好金融”着眼于对大众的服务，更深化、更充分地回应公民的期盼和诉求，不与民争利，担任社会职责，增进民生福祉，以服务发明价值，用金融赋能社会办理，完成银行商业经济价值和社会功用的有机一致。

  上海农商银行2020—2022年展开的战略清晰了“打造为客户发明价值的服务型银行”企业愿景，并在2023—2025年展开的战略中得以连续。

  服务型银行是对新形势下银行和客户关系形式的重构，摒弃以往“以途径为中心”“以产品为中心”理念，而是坚持“以客户为中心”。服务型银行也表明晰上海农商银行的战略建议，运营理念从规划扩张型向价值发明型改变，着眼于为客户发明功用价值、专属价值、情感价值。

  “心家乡”公益服务项目正是上海农商银行供给情感价值的生动诠释，协同各级政府和底层社会安排打造赋能社会办理的主阵地，将网点服务延伸到社区服务，将金融服务延伸到非金融服务，深度融入“公民城市”建造。到现在，超1000家公益服务站，完成上海市216个大街和城镇全掩盖，与357家网点一起“嵌入”社区肌理，让社区居民在“15分钟日子圈”完成“学有所得、乐有所享、教有所成、为有所用”；月均超1000场活动，累计服务超300万人次，广受社区居民尤其是“一老一小一新”集体的欢迎；超3000人的行内外心愿者部队，成为温暖传递的中坚力气。

  “共享过善的微光 爱的星光 梦的亮光”，从1949年农信社的星火初燃，到2005年改制启航，再到今日ESG理念全面融入，上海农商银行的七十六载沉淀和二十年改制展开之路，正是对“成为一家怎样的银行”的继续作答。

  它用举动印证：百年老店的暗码，不只在财物负债表的数字，更在利他共美的价值发明。当徐根宝回想“最难忘的不是夺冠，而是十年磨一剑的艰苦斗争”时，当藏族少年在“沪培方案”赞助的绿茵场奔驰时，当云南孩子在“沪书香”书屋翻开人生新页时，金融的价值早已逾越商业逻辑，升华为推进社会进步的能量。当金融活水不只灌溉田垄乡野，更滋润至大众心间，“共愿共美”便从理念落地为城市日子的实在图景。

  夸姣不止一廿，关于价值发明的故事，还有更深的华章等候书写——这，正是时刻对据守长时间主义、心胸善业者的最好奉送。

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